ALEXANDRA HEINRICH
Organisationsberaterin / Change Managerin / Agile Coach & Trainerin
„Ich unterstütze Organisationen und ihre MitarbeiterInnen in ihrem Wachstum mit viel Leidenschaft, Empathie und voller Überzeugung.“
20 Jahre
20 Jahre
20 Jahre
Change Management
20 Jahre
20 Jahre
20 Jahre
Moderation
20 Jahre
20 Jahre
13 Jahre
Training
13 Jahre
13 Jahre
13 Jahre
Organisationsentwicklung
11 Jahre
13 Jahre
11 Jahre
Agile Coaching
8 Jahre
13 Jahre
11 Jahre
Einzelcoaching
In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es entscheidend, den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt proaktiv zu begegnen. Ich helfe euch dabei, innovative Lösungen zu finden, die den Wandel erleichtern. Dabei lege ich besonderen Wert auf die Anpassung der Unternehmenskultur und die Einbindung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess.
Gemeinsam entwickle ich mit euch eine nachhaltige und lernende Organisation, die nicht nur den Unternehmenserfolg steigert, sondern auch einen echten Mehrwert für eure Mitarbeitenden schafft. Durch systemische Organisationsberatung (zertifiziert seit 2023), Change Management, Agile Leadership sowie gezielte Workshops und Trainings stellen wir sicher, dass neue Arbeits- und Denkweisen nachhaltig implementiert werden.
Lasst uns gemeinsam eure Zukunft gestalten!
Lösungen
Beratung
Change Management
Change Management
Ich berate euch, wie wir eure Strategie, Struktur und Kultur ganzheitlich weiterentwickeln können.
Change Management
Change Management
Change Management
Ich unterstütze euch dabei, Veränderungen zu gestalten und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Hierbei ist die Einbindung von Mitarbeitenden essentiell.
Workshop & Training
Workshop & Training
Workshop & Training
Mit Hilfe von Trainings bringe ich euch neue Methoden und Tools näher, die in Workshops auf die eigene Organisation übertragen werden. So entstehen neue Arbeitsweisen, die nachhaltig etabliert werden.
Einzelcoaching
Workshop & Training
Workshop & Training
Ich unterstütze euch dabei, die neuen Arbeitsweisen in den Teams nachhaltig zu etablieren und begleite Einzelpersonen in ihrer Weiterentwicklung.
Beispielhafte Initiativen von Alexandra
Agile Transformation, Public Sector
Agile Transformation, Public Sector
Agile Transformation, Public Sector
Initiative:
Ganzheitliche, rollenbasierte Befähigung der SAFe-Rollen für rund 1.000 Mitarbeitende eines öffentlichen IT-Dienstleisters
Ziele:
Aufbau eines rollenbasierten Befähigungskonzepts, Konzeption eines neuen Führungsmodells für Agile Leadership
Maßnahmen:
• Entwicklung und Steuerung des Befähigungskonzepts inkl. Budgetgestaltung
• Aufbau eines Train-übergreifenden Architekturteams
• Coaching von Teams zur Stärkung der SAFe-Routinen und des Rollenverständnisses
• Fachlicher Austausch mit internen Trainer:innen und kontinuierliche Weiterentwicklung der Formate
• Mitwirkung bei Aufbau eines Schulungsdashboards
Digitale Transformation, Audioindustrie
Agile Transformation, Public Sector
Agile Transformation, Public Sector
Initiative:
Einführung eines "Digital Operating Models", um digitale Lösungen und Produkte entwickeln und betreiben zu können
Ziele:
Befähigung der Teams, Herausforderungen identifizieren und die Kommunikation mit Stakeholder aufbauen
Maßnahmen:
• Veränderungs- und Kulturanalyse
• Etablierung von Austauschformaten (u.a. Retros, Team Health Check, Interviews)
• Workshops zum Rollenverständnis
• Erarbeitung und Etablierung eines Zusammenarbeits-modells (disziplinarisch und fachlich Führung)
• Weiterentwicklung Stakeholder-Management und des Kommunikationsplans
Agile & digitale Trans-formation, Versicherung
Agile Transformation, E-Commerce Konzern
Agile Transformation, E-Commerce Konzern
Initiative:
Aufbau einer agilen Produktentwicklungs-organisation
Ziele:
Befähigung einzelner Teammitglieder, Weiterentwicklung des Zusammenarbeits-modells und Optimierung der Interaktion mit Linienfunktionen
Maßnahmen:
• Einzelcoaching zur Rollenfindung und individuellen Wachstum
• Interaktive Weiterentwicklung von Routinen, Strukturen sowie des Mindsets (Offenheit, Mut, Respekt und Fokus)
• Erarbeitung und Etablierung einer Produktvision, Stakeholder-Management und eines Kommunikationsplans
Agile Transformation, E-Commerce Konzern
Agile Transformation, E-Commerce Konzern
Agile Transformation, E-Commerce Konzern
Initiative:
Befähigung von Product Ownern
Ziele:
Alignment in der PO-Community erzeugen, erforderliches Wissen und Methoden aufbauen, individuelle Weiterentwicklung unterstützen
Maßnahmen: Weiterentwicklung und Durchführung von
• Trainings zur Wissensvermittlung (Rolle, Führung, agile Methoden und Tools)
• Teambuilding-Angeboten
• Workshopformate zur Übernahme von Produktverantwortung, Stakeholder-Management und Umgang mit Messbarkeit
• Einzelcoachings, um Stärken zu stärken und gemeinsam an Entwicklungsfeldern zu arbeiten
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
"Alexandra hat uns in der Funktion Change Manager in einer anspruchsvollen Transitions-Phase unterstützt. Dem Ziel bereichs- und funktionsübergreifender Zusammenarbeit sind wir dank ihr ein gutes Stück näher gekommen. Besonders geholfen hat neben der Erfahrung ihre Zugewandtheit, die einen schnellen Anschluss an die Teams und vertrauensvollen Austausch ermöglichte. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen."
Tim Seele, Digital Portfolio Manager, Sennheiser
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
"In den letzten Monaten hatten wir das Vergnügen, mit Alexandra zusammenzuarbeiten. Sie hat uns im Bereich Change Management und als Agile Coach bei der Einführung einer Agilen Service Organisation in der IT unterstützt. Alexandra zeichnet sich durch hohes Engagement und Drive aus. Kombiniert mit ihrem guten Händchen für Menschen und einem starken fachlich Background im Bereich agiles Arbeiten und Methodik, konnte sie unser Vorhaben erheblich voranbringen. Wir freuen uns auf künftige gemeinsame Projekte!"
Anne Kukereit, People & Culture Lead, For Sale Digital
Philipp Wengenroth, Digital Project Manager, Sennheiser
Anne Kukereit, People & Culture Lead, For Sale Digital
"Wir haben Alexandra als Agile Coach und Teamlead für ein dreiköpfiges Agile Master-Team kennengelernt. Sie hat uns mit Ihrer Erfahrung, Motivation, positiven Energie und einem prall gefüllten Tool-Koffer bei unserer Transition zu einer agilen Arbeitsmethodik begleitet und die Weiterentwicklung unserer Organisation entscheidend mitgetrieben. Coachings, Workshops im Team und mit Kunden sowie die Gestaltung unserer Prozesse waren fruchtbarer Teil unseres gemeinsamen Weges. Wir freuen uns auf noch viele weitere gemeinsame Projekte!"
Über mich
Meine berufliche Laufbahn begann 2003 bei der Lufthansa Technik AG, wo ich 15 Jahre lang verschiedene Stationen durchlaufen habe, von kaufmännischen Aufgaben bis zur Neuausrichtung einer Tochtergesellschaft mit rund 300 Mitarbeitenden in London.
Im Jahr 2013 war ich Teil eines Entwicklungsprojektes in Haiti, wo ich 100
Unternehmer:innen bei der Entwicklung nutzerzentrierter Geschäftsideen begleitete.
Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Menschen in ihrer Selbstentfaltung zu unterstützen und ihr Potenzial zu fördern.
Heute schätze ich es sehr, mit Menschen zusammenzuarbeiten, sie in ihren Vorhaben zu
bestärken und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Der Austausch mit anderen und
das Kennenlernen neuer Kulturen und Lebensweisen inspirieren mich und fließen
direkt in meine Arbeit ein.
Ich bin überzeugt, dass kontinuierliche Bewegung – sowohl physisch als auch mental
– der Schlüssel zu Kreativität und Innovation ist. Lasst uns gemeinsam neue Impulse
setzen!
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